ообщество менеджеров

ообщество менеджеров

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели. Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта Бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения. Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями:

МИССИЯ КОМПАНИИ

Юлия ЛеоноваУправляющий партнер Компетенции: Управляющий партнер Группы Меридиан с года. Окончила Государственную Академию Управления им. Более чем летний опыт в проведении финансовых проверок, и организации финансовой работы на предприятии. В ходе работы в инвестиционных фондах ЕБРР, отвечала за оценку проектов и внутренний аудит портфельных компаний, проводила оценку эффек- тивности портфеля, разрабатывала стратегию выхода из проектов. Является финансовым директором ряда технологических компаний, в том числе с иностранным участием.

Екатеринбург. Консалтинговая группа"АРТЭ". Новости образовательных организаций, новости индустрии бизнес-образования.

Желательно, чтобы срок производственного и финансового планирования превышал срок инвестирования на 1—2 года, иначе инвестору будет неясен механизм возврата вложенных средств. Нередко инвесторы требуют расширения бизнес-плана, при этом оказываются востребованными следующие сведения: Типичные ошибки претендентов Ошибки, которые совершают компании при составлении и представлении бизнес-плана, в основном связаны с возможными противоречиями в описательной части и расчетах, некорректным или необоснованным планом сбыта, использованием специальной терминологии.

Кроме того, негативное восприятие инвестором вашего проекта может стать результатом перенасыщения бизнес-плана излишней информацией, применения для расчетов незнакомых программ или даже простой неаккуратности при оформлении документов. Несоответствие расчетов описательной части бизнес-плана. Типичен случай, когда исходные данные для расчетов, основанные на информации отдела маркетинга, технологического анализа, исторических данных компании, включенные в описательную часть бизнес-плана, отличаются от тех, которые были использованы в расчетной части.

Подобный бизнес-план инвесторы никогда не примут. Финансовые расчеты для бизнес-плана должны основываться на достоверных допущениях, обосновании эффективности проекта. Желательно, чтобы предположения менеджмента компании были подтверждены независимыми экспертами, аудиторами, авторитетными консалтинговыми компаниями. Заключения таких компаний должны быть включены в пакет документов, направляемый инвестору на первичное рассмотрение.

Подавляющее большинство финансистов при подготовке расчетов отталкиваются не от маркетинговых данных, полученных компанией в результате исследований об ожидаемых планах реализации продукции, а от технологических возможностей проектируемого производства то есть исходя из того, сколько может произвести компания, а не из емкости рынка или тенденций предложения и спроса.

Партнёры — заслуживающая доверия компания в сфере управленческого и кадрового консалтинга, опирающаяся на богатый собственный опыт. Обладая высокопрофессиональными компетенциями в различных сферах всегда подходит к работе с клиентами индивидуально и гибко, предлагает уникальные, оптимально подобранные решения и гарантирует высокое качество и полную транспарентность рабочих процессов.

Госпожа Элизабет Хеллер, единоличная владелица компании, ведёт собственный бизнес в данной области с года. Ключевой компетенцией компании , основанной в году, является тесная взаимосвязь проблем налогообложения и управления бизнесом. Консультации клиентам по вопросам налогообложения, бухгалтерского учёта, балансовой отчётности и начисления заработной платы оказывают 20 специалистов — сотрудников компании. Дополнительные услуги включают в себя вопросы учреждения предприятий, развития бизнеса и правопреемственности.

Консалтинговая компания «Франс Групп» Компания оказывает услуги полного цикла для бизнеса, общественных и Менеджмент и инвестиции.

Исследование рынка Привлечение прямых иностранных инвестиций Инвестиционная деятельность является довольной рискованной и требует тщательного выбора партнеров и консультантов. Украина — это страна больших возможностей. Специалисты откроют для Вас эти возможности, помогут привлечь иностранные инвестиции и на всех этапах поддержат Ваш инвестиционный проект.

Подробнее Бизнес-план и ТЭО Бизнес-план — это детально проработанный документ, который отображает цели компании на определенный период времени их пути их достижения. Это залог успеха любой компании. Специалисты помогут Вам разработать качественный бизнес-план согласно международных стандартов. Подробнее Стратегический консалтинг Стратегия является неотъемлемым инструментом развития компании и ее маяком в меняющейся среде.

занимается разработкой плана дальнейшего развития компании, посредством анализа внутренней и внешней среды, определения потенциала компании, выявления ее конкурентных преимуществ и недостатков. Подробнее Бизнес брокеридж Это комплексная услуга посредничества для работы с инвесторами. обладает исключительной экспертизой украинского и международного рынка.

Мы непосредственно взаимодействуем как с соискателями инвестиций, так и потенциальными инвесторами. Таким образом мы находим оптимальные возможности для построения взаимовыгодных отношений. Подробнее Исследование рынка Информация о рынке сбыта является важной составляющей бизнес-планирования. Сотрудники предоставят Вам достоверную информацию о возможностях рынка, учитывая возможные риски и обосновывая финансово-экономические результаты планируемой деятельности.

Аудиторско-консалтинговая компания «АИП»

Информационный портал"Финансовый обзор" Насколько успех Вашего проекта в привлечении инвестиций зависит от бизнес-плана? Чем руководствуется инвестор при выборе проекта для финансирования? Каким должен быть бизнес-план, чтобы привлечь внимание и деньги инвестора?

Для оценки конкурентоспособности отдельных видов бизнеса в матрице БКГ Приоритетная стратегия – прекращение инвестиций и скромное.

Представляется значимым, на наш взгляд, обратить внимание на составление первого раздела бизнес-плана. Резюме — это общее представление о бизнесе, дающее возможность понять, чего хочет добиться предприятие, каков его потенциал, сколько средств потребует проект и какую прибыль он принесет. Данный раздел составляется после разработки всего плана. Резюме суммирует прогнозы и планы, обоснованные и рассчитанные в последующих разделах. Можно с уверенностью сказать, что бизнес-план не будет прочитан в полном объеме, если резюме не заинтересует потенциальных инвесторов или партнеров.

Необходимо чрезвычайно доходчиво изложить миссию сформулированную глобальную цель предприятия, исходящую из необходимости удовлетворения потребностей потребителей и цели предприятия прогнозируемые результаты его деятельности.

Разработка инвестиционного бизнес-плана

Фазы проектирования и структура бизнес-плана. Инвестиционный бизнес-план В самом общем плане бизнес-план является руководством при проведении какого-либо экономического мероприятия. В нем может быть рассмотрен вопрос стратегического развития предприятия или в рамках уже существующего проекта проанализирована тактика финансового менеджмента. Соответственно, бизнес-план может быть адресован инвесторам, руководителям, менеджерам. Однако, отправной точкой для идеи всякого проекта является по мнению многих экономистов инвестиционная политика предприятия.

Одна из крупнейших частных инвестиционных групп России. Более 20 лет АО «РЕГИОН Консалтинг» оказывает услуги бизнес- и ИТ-консалтинга по.

Программа способствует формированию профессиональных знаний и управленческих компетенций специалиста для эффективной деятельности в сфере инвестиционного и финансового менеджмента. Выпускники получат практические знания и навыки, которые позволят самостоятельно принимать управленческие решения, проводить научные исследования и разработки, возможности повышения уровня квалификации в условиях возрастающей роли интеллектуального капитала.

Область профессиональной деятельности, трудоустройство, практика: Формируемые профессиональные компетенции Профессиональные компетенции профиля: Дополнительные компетенции магистерской программы: Профессорско-преподавательский состав В реализации программы объединены усилия высококвалифицированных преподавателей различных кафедр Финансового университета, специализирующихся на проблемах инвестиционного проектирования, оценки стоимости, управления рисками, венчурными инвестициями, инновациями, фундаментального и технического анализа, информационными технологиями и математическими методами в инвестировании, а также профильных ведущих специалистов компаний-партнеров программы.

Консалтинговая группа «Ирвикон»

Миссия — интеграция объектов искусства и культуры в проекты для создания уникальной проектов жилой среды и современных общественных пространств. Заключенные партнерские соглашения позволили заложить основу для дальнейшего развития новой стратегии компании. , расширяет сферу культурных проектов Миссия Миссия — создавать гармоничную среду для жизни и развития человека.

Через наши проекты делиться своим энтузиазмом и увлеченностью, наполнить жизнь людей вдохновением, сделать ее яркой и содержательной. Свобода Мы ставим перед собой задачу дать людям больше возможностей выбора.

Консалтинговая группа Smart Capital поможет Вам привлечь инвестиционные проекты, действующий бизнес, жилую и коммерческую недвижимость ведения бизнеса в регионе и стремление менеджмента оптимизировать.

Козлов Игорь, ведущий консультант по бюджетному управлению ООО" Инталев-Урал" Уверенный рост российской экономики в последние годы кардинально изменил облик бизнеса и его потребности. С одной стороны, усилилась конкуренция, с другой стороны потенциал роста за счет запуска производств, недостроенных в советское время или остановленных во время кризиса, практически закончился.

Ситуация усложняется укреплением рубля и усилением конкуренции с иностранными производителями. Дальнейшее развитие невозможно без модернизации и создания новых производств. Традиционное для России привлечение заемных средств для подобных целей снижает рентабельность бизнеса и усиливает риски. Особенно наглядно это продемонстрировал недавний кризис ликвидности, разразившийся в мировой экономике.

Увеличились процентные ставки, финансирование ряда проектов просто приостановилось. Вместе с тем вопрос финансирования проектов по расширению производства во всем мире решается на инвестиционном рынке. Для компании это привлечение практически бесплатных денег в обмен на собственные акции.

Инвестиционные решения

Сценарии для Украины Летом года была завершена разработка новой стратегии развития бизнеса. Консультантом этого процесса выступила международная консалтинговая компания . Долгосрочная стратегия основана на анализе мировых экономических трендов и перспектив развития рыночных ниш, в которых работают предприятия Смарт-Холдинга. Она предусматривает выход на лидирующие позиции по приоритетным направлениям, реализацию успешных проектов в ключевых отраслях украинской экономики.

Основным генератором денежного потока в среднесрочной перспективе для Смарт-Холдинга останется металлургический бизнес, при этом Смарт-Холдинг находится в поиске других ключевых направлений развития.

Е4» группе частных инвесторов, говорится в пресс-релизе консалтинговой потенциал бизнеса после финансового оздоровления компании и кипрской компании Eforg Asset Management Limited, а конечным.

Матрица Бостонской консультативной группы Появление модели или матрицы БКГ явилось логическим завершением одной исследовательской работы, проведенной в свое время специалистами Бостонской консультативной группы в области стратегического планирования. В основе матрицы БКГ лежит модель жизненного цикла товара, в соответствии с которой товар в своем развитии проходит четыре стадии: Для оценки конкурентоспособности отдельных видов бизнеса в матрице БКГ используются два критерия: Темп роста рынка определяется как средневзвешенное значение темпов роста различных сегментов рынка, в которых действует предприятие, или принимается равным темпу роста валового национального продукта.

Относительная доля рынка определяется делением доли рынка рассматриваемого бизнеса на долю рынка крупнейшего конкурента. Значение доли рынка, равное 1, отделяет продукты — рыночные лидеры — от последователей. Таким образом, осуществляется деление видов бизнеса отдельных продуктов на четыре различные группы:

Экономический консалтинг

Карта сайта Для чего нужен бизнес-план? Переход к рыночным отношениям выводит внутрифирменное планирование на новый уровень. Планирование жизненно необходимо любому предприятию, работающему в условиях жесткой конкуренции.

компаний. крупными. «акулами. бизнеса». случаются. часто. Особенно Денис Мальковский, старший партнер консалтинговой группы «Содействие», Сорокин, финансовый консультант Городской инвестиционной компании. предприятия, деловые связи менеджмента, отношения с контролиЧтобы.

Услуги для инвестора Инвестор — акционер компании или группы компаний бизнесов, который инвестировал средства в развитие бизнеса, но не управляет им. Разработка стратегии Разработка стратегии развития компании Методика разработки стратегии развития компании предполагает поиск наилучших стратегических альтернатив развития компании на основе детального анализа текущей бизнес-модели компании, внешних рыночных возможностей и лучшей отраслевой практики. В результате оказания услуги разрабатывается комплексная Стратегия развития компании на лет.

Стратегия, как правило, содержит: Разработка корпоративной стратегии развития группы компаний Методика разработки корпоративной стратегии предполагает разработку стратегических альтернатив позиционирования группы компаний, объединенных единой стратегией развития и системой управления. Разработка проводится на основе анализа текущей корпоративной бизнес-модели, внешних рыночных возможностей, а также лучшей мировой практики. В результате оказания услуги разрабатывается комплексная Корпоративная стратегия развития группы на лет.

Корпоративная стратегия обычно содержит:

Пресс-центр

Посмотреть весь перечень услуг Многие компании стремятся к устойчивому развитию даже в период кризиса, но не всегда для решения бизнес-задач хватает внутренних ресурсов. Чтобы получить максимальную выгоду от инвестиций в развитие, собственники обращаются за профессиональной помощью в компании, предоставляющие консалтинговые услуги.

Как обеспечить успех бизнес-плана: ключевые моменты и требования банки, инвестиционные брокеры, прочие консалтинговые компании), имеют опыт и согласованные действия проектной группы помогут убедить инвестора.

.

СТРИМ #2 // гость - Артем Бородатюк, Netpeak. Темы: агентство, инвестиции, менеджмент и маркетинг


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!